Εδώ θα βρείτε ό, τι σας ενδιαφέρει

8/01/2010

Το ΜcΑrthurGlen στα Σπάτα το 2011

McArthur Glen Designer Outlet in Roermond, the...Image via Wikipedia
Το πρώτο εξάμηνο του 2011 αναμένεται να πάρει σάρκα και οστά τελικά το πρώτο εκπτωτικό χωριό στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, το οποίο θα βρίσκεται στην Ελλάδα. Στη Γυαλού Σπάτων (Κτήμα «Καμπά») ο πολυεθνικός όμιλος των εκπτωτικών κέντρων μόδας, ΜcΑrthurGlen θα αναπτύξει το πρώτο εκπτωτικό χωριό μόδας, σε έκταση 25.000 τ.μ., με περισσότερα από 125 καταστήματα, όπου θα επενδυθούν περίπου 100 εκατ. ευρώ. Υστερα από μεγάλες καθυστερήσεις, λόγω αδειών, όπως αναφέρει η διοίκηση της ΜcΑrthurGlen Ηellas, αυτή την περίοδο βρίσκεται σε φάση κατασκευής του εκπτωτικού κέντρου.
Enhanced by Zemanta

2/01/2010

Ινδική πλέον η Εscada

Christian Lacroix in ArlesImage via Wikipedia
Πιο «τυχερός» από τον Christian Lacroix στάθηκε ο οίκος Εscada. Ο πολυτελής γερμανικός οίκος γυναικείας ένδυσης και αξεσουάρ κατέθεσε αίτηση πτώχευσης τρεις μήνες μετά τον Lacroix στις αρχές Αυγούστου, ύστερα από μια αποτυχημένη προσπάθεια να θέσει σε εφαρμογή ένα επείγον σχέδιο «σωτηρίας» για να εξασφαλίσει την απαραίτητη ρευστότητα, με ανταλλαγή ομολόγων στους επενδυτές του. Πριν από έναν μήνα, ωστόσο, στις αρχές Νοεμβρίου, η Μέγκα Μιτάλ, νύφη του ινδού δισεκατομμυριούχου ο οποίος ζει στο Λονδίνο Λακσμί Μιτάλ, ιδιοκτήτη του μεγαλύτερου ομίλου χαλυβουργίας και όγδοου πλουσιότερου ανθρώπου στον κόσμο, συμφώνησε να αγοράσει την προβληματική επιχείρηση Εscada ΑG. Αν και το τίμημα δεν έγινε γνωστό, η 33χρονη Μέγκα ξεπέρασε με την προσφορά τον Σβεν Λέι, γιο του ιδρυτή της Εscada Βόλφγκανγκ Λέι. Η σύζυγος του Αντίτια Μιτάλ, γιου του ινδού δισεκατομμυριούχου, έψαχνε περίπου έναν χρόνο με πρόθεση να επενδύσει στη βιομηχανία της μόδας, έχοντας εκφράσει ενδιαφέρον και για τον ιταλικό οίκο Gianfranco Ferre. «Η πρώτη μας προτεραιότητα είναι να εξασφαλίσουμε ότι η μεγάλη κληρονομιά της εμβληματικής αυτής φίρμας θα μεταφραστεί σε ένα επιτυχημένο μέλλον» δήλωσε μετά τη συμφωνία. Με τη διαδικασία πώλησης να ολοκληρώνεται στο τέλος του χρόνου, το Μittal Family Τrust θα αποκτήσει τη βασική δραστηριότητα του γερμανικού οίκου, τα δικαιώματα του σήματος, τις μονάδες παραγωγής και το δίκτυο διανομής του.

Στο απόγειο της επιτυχίας της η φίρμα συγκαταλεγόταν ανάμεσα στους μεγαλύτερους «παίκτες» στη γυναικεία μόδα. Αν και ξεκίνησε στο Μόναχο στα μέσα της δεκαετίας του ΄70, το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων της προερχόταν από το εξωτερικό, αφού ήταν ιδιαίτερα δημοφιλής στις ΗΠΑ και στη Ρωσία απασχολώντας 2.300 εργαζομένους, ενώ διατηρούσε 180 καταστήματα και 225 συνεργασίες franchise σε 60 χώρες του κόσμου. Η κρίση όμως «χτύπησε» το γερμανικό όνομα, όταν το 2008 ο τζίρος της εταιρείας μειώθηκε κατά 15%, παρ΄ όλο που οι πωλήσεις έφθασαν τα 528 εκατ. ευρώ. Τον ίδιο χρόνο οι ζημιές έφτασαν τα 70 εκατ. ευρώ και τους πρώτους τέσσερις μήνες του 2009 ανήλθαν στα 92 εκατ. ευρώ.

«Παρά τις τωρινές δυσκολίες, η Εscada έχει τη δυνατότητα να επανακαθορίσει τη θέση της στον κόσμο των σημάτων της πολυτέλειας και να γίνει συνώνυμη με την ποιότητα και την κομψότητα» τόνισε η νέα ιδιοκτήτρια. Τα μέλη της διοίκησης και η ινδή επενδύτρια συμφώνησαν να συνεργαστούν στη βάση της στρατηγικής που ξεκίνησε από τα μέσα του 2008 διασφαλίζοντας έτσι τη συνέχεια στη λειτουργία της. Οπως έγινε γνωστό επίσης, η κυρία Μιτάλ στηρίζει τις προθέσεις του διευθύνοντος συμβούλου Μπρούνο Σέζλερ, ο οποίος θέλει να μετατρέψει την Εscada από φίρμα πιο γνωστή για τις βραδινές δημιουργίες της σε μια πιο προσιτή γκαρνταρόμπα για την ημέρα.
Enhanced by Zemanta

9/28/2009

Η ΓΡΙΠΗ ΤΟΥ FRANCHISING

Χρειαζόμαστε εμβόλιο για να μην εξαπλωθούν όσα περίεργα έχουν ξεκινήσει να συμβαίνουν στον κλάδο μας. Ένα ισχυρό και δοκιμασμένο εμβόλιο για να προφυλάξει το franchising από τη νέα γρίπη που μπορεί να εξαπλωθεί ως πανδημία!
Τα κρούσματα, ως σήμερα, είναι λίγα, πολύ λίγα για να δημιουργηθεί θόρυβος και πανικός, αλλά, ωστόσο, ο κίνδυνος της πανδημίας είναι ορατός.
Ορισμένα συστήματα, concepts, ή όπως αλλιώς αρέσκεστε να τα αποκαλείτε, έχουν ενστερνισθεί παλαιολιθικές αντιλήψεις του franchising με κύριο γνώμονά τους να ξεφύγουν από τα οικονομικά προβλήματά τους μέσω των τελών εισόδου και έχουν εγκαταλείψει κάθε προσπάθεια να υποστηρίξουν τους όσους δικαιοδόχους παραμένουν μαζί τους εγκλωβισμένοι ή όχι. Γνωστά κέντρα, τρεις αλυσίδες στο σύνολο, για παράδειγμα, στο γενικότερο χώρο της ομορφιάς και υγείας χρωστούν everywhere και απελπισμένα ψάχνουν για θύματα!
Μερικές αλυσίδες εγκαταλείπουν το franchising λόγω δικών τους αδυναμιών και έλλειψης δέσμευσης και εμπιστοσύνης στο θεσμό, έχοντας τα οικονομικά τους θέματα υπερβεί τις ικανότητές τους και προβάλλοντας αόριστες δικαιολογίες, θέλοντας να κρατήσουν μια «πισινή» όταν (και εάν) τα πράγματα καλυτερέψουν. Ομορφιά, διακόσμηση, είδη σπιτιού, ψυχαγωγία, ένδυση είναι κάποιοι από τους κλάδους στους οποίους ανήκουν ορισμένα concepts! Το αποτέλεσμα είναι να προκαλείται σύγχυση στους δικαιοδόχους και στην αγορά, καθώς οι επιχειρηματίες δεν έχουν το θάρρος να εγκαταλείψουν επίσημα το άθλημα του franchising (όπως αυτοί το εννοούν) και να επαναπροσδιορίσουν καθαρά και αντρίκια την πορεία τους.
Ορισμένοι κλάδοι είχαν την ατυχία να χαρακτηρισθούν από μερικές δικαιοπάροχες εταιρείες, οι οποίες, ανώριμα και τυχοδιωκτικά, δραστηριοποιήθηκαν κάποτε μέσω franchising και αμαύρωσαν, τελικά, μια αξιόλογη υποκατηγορία της αγοράς.
Κάποιοι άλλοι, μη διαθέτοντας δέσμευση, υποδομές και φυσικά με no money διαθέσιμα, επιζητούν να πλουτίσουν υποσχόμενοι ασφάλεια και προοπτικές στην «αξιοθαύμαστη» και μη δοκιμασμένη ιδέα τους.
Προσοχή να τους αποφεύγετε!
Προσοχή, στα ΜΜΕ του franchising, να τους αρνηθούμε κάθε προβολή!
Προσοχή, στους συμβούλους, να μη τους αναλάβουν!
Σε διαφορετική περίπτωση η γρίπη θα μας «πιάσει» όλους και, εν μέσω μιας δύσκολης οικονομικής συγκυρίας, η πρόκληση του δυνατού franchising θα μεταλλαχθεί στην πρόσκληση για μαζική καταστροφή.
Επαγγελματισμός από τους επαγγελματίες, που δρουν, ζουν και συναναστρέφονται στην αγοράς, αυτούς, εμάς όλους, που δημιουργούν το mouth-to-mouth. ΝΑΙ στα blogs που «ανώνυμα», πλην όμως τεκμηριωμένα αναφέρουν τα ονόματα όλων όσων διακυβεύουν την ανάπτυξη του κλάδου μας.
Τα θετικά της εποχής, όσο θετικά μπορούν να είναι λόγω ύφεσης, οι επιδοτήσεις που δεν εξαίρεσαν το franchising, οι πολύ καλές προσπάθειες των ΜΜΕ του χώρου, οι νέες πρωτοβουλίες των social media που ξεφυτρώνουν σαν μανιτάρια, αποδεικνύοντας την τάση της εποχής, η δέσμευση των συμβούλων που αγωνίζονται και «φτιάχνουν» αλυσίδες μη έχοντας, συνήθως, την αναγνώριση που αξίζουν, αναδεικνύουν μια εξαιρετική προοπτική, η οποία, όμως, έχει ημερομηνία τέλους.
Αν μέχρι το τέλος του ’10 δεν αλλάξει το τοπίο του κλάδου, αποβάλλοντας τους τυχοδιώκτες και τους ανίκανους, η αγορά μας, ο κλάδος μας δεν θα έχει ποτέ ξανά, για τις επόμενες δεκαετίες, το μέλλον που του αξίζει!
Δεσμευόμαστε ότι θα δημοσιεύσουμε κάθε τεκμηριωμένη καταγγελία σας, κρατώντας το δημοσιογραφικό απόρρητο της πηγής των πληροφοριών μας και σας καλούμε όλους εσάς που έχετε εγκλωβιστεί σε δίκτυα που σας υπενοικιάζουν το κατάστημά σας, όλους εσάς που έχετε ανοίξει κομμωτήρια και παλεύετε για τα λειτουργικά σας, όλους εσάς που σας υποσχέθηκαν να βγάζετε 5,000 ευρώ μηνιαίως (στεγνο)καθαρίζοντας τα ρούχα των γειτόνων σας, όλους εσάς που σας πούλησαν μαγικά μηχανήματα για κάθε νόσο και ασθένεια!
Η νέα εποχή είναι σκληρή και μόνο ενωμένοι ως κλάδος, υπό τη σκέπη του συνδέσμου ή μιας λέσχης ή ακόμη και υπό το κοινό όραμα ενός δυνατού franchising, μπορούμε να διαπρέψουμε και να καθιερώσουμε τη χώρα μας και εκτός των συνόρων της!
-ΠΜ

9/09/2009

Franchise Business Opportunities - IFA is the source for all franchise information and resources for business franchises.

Franchise Business Opportunities - IFA is the source for all franchise information and resources for business franchises.

Shared via AddThis

1,3 δισ. ευρώ σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις

1,3 δισ. ευρώ σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις

Περιοδικό... όχι μόνο για Συμβούλους με χρήσιμες πληροφορίες για όλους

Click 
July/August 2009

Consulting Magazine - Εξειδικευμένο περιοδικό για Συμβούλους

NEW 
September/October 2009

8/19/2009

Αχ αυτή η κρίση.....

Το τηλέφωνο χτύπαγε μανιασμένα – σίγουρα θα ήταν καμιά τράπεζα, έτσι τουλάχιστον πίστευα και αποφάσισα να θέσω σε εφαρμογή μια πολύ απλή τακτική, η οποία σύμφωνα με τις πληροφορίες που έχω συγκεντρώσει από φίλους, γνωστούς και συναδέλφους, έχει καταντήσει «Εθνικό Σπορ».

Όλοι έχετε καταλάβει ότι μιλάμε βέβαια για την «απόρριψη», ή αλλιώς το «κλείσιμο στα μούτρα» - και ενώ θα έπρεπε να έχω τύψεις γιατί θα έπρεπε να σκεφτώ την υπάλληλο στην άλλη άκρη της γραμμής, η οποία και αυτή με τη σειρά της ήθελε απλώς να βγάλει το μεροκάματο – άχαρο μεν – πλην τίμιο.
Τι έφταιγε αυτή αν δεν την είχαν σωστά εκπαιδεύσει ? Μήπως θα έπρεπε να βγει κανένα franchise που να παρέχει αυτού του είδους τις υπηρεσίες, αλλά οργανωμένα και υπεύθυνα, με άψογο client service? Ή έστω να αναλάβει να εκπαιδεύσει επαγγελματικά όλα αυτά τα «κοριτσάκια» - πικραμένες κυράτσες – οι οποίες ούτε στο σκύλο τους δεν θα μιλάγανε μ΄ αυτό τον τρόπο αν το κακόμοιρο το ζωντανό είχε μόλις κατουρήσει την βαρύτιμη Μπουχάρα τους…
Τέλος πάντων, δεν είναι αυτό το θέμα μας. Απλά δράττομαι της ευκαιρίας να το αναφέρω, μιας και έχει να κάνει και με τη κρίση…. Το κακό είναι, ότι κανείς δεν ενδιαφέρεται πλέον να μάθει κάτι για το franchising. Κανένας δεν ρωτάει πλέον, έτσι για να ρωτήσει…
Παλιά, οι «ενδιαφερόμενοι» ηδονίζονταν να ταλαιπωρούν τους άμοιρους τους συμβούλους franchise, μετά στράφηκαν στους ίδιους τους δικαιοπαρόχους, οι οποίοι με έξαψη στα μάτια θεώρησαν ότι μπορούν πλέον να εξυπηρετήσουν μόνοι τους «υποψηφίους» και ότι δεν είχαν ανάγκη τους «απατεώνες» συμβούλους και μετά … ξύπνησαν!

Σήμερα τα πράγματα είναι πολύ απλά. Εννέα στις δέκα φορές, όταν χτυπάει το τηλέφωνο δεν πρόκειται για ενδιαφερόμενο υποψήφιο πελάτη, αλλά για κάποια τράπεζα, είτε για να απαιτήσει, είτε για να πουλήσει. Να πουλήσει βέβαια αυτό που θέλει αυτή, γιατί αν θελήσει κανείς κάποιο κεφάλαιο κίνησης θα θεωρηθεί τουλάχιστον «εκκεντρικός», «εξωτικός» ή «ονειροπόλος». Καμιά πιστωτικό με 19,85% επιτόκιο αν θέλετε; Αυτά έχουνε…

Θα μου πείτε αν κάποιος μαζέψει 33 πιστωτικές κάρτες (πολλές τράπεζες εκδίδουν 2 ή και 3 διαφορετικές) με πιστωτικό όριο 2000 Ευρώπουλα, κάτι θα κάνει… υπάρχει και το εφ΄άπαξ του παππού και η σύνταξη της γιαγιάς για να ζούμε…

Ωραία, τώρα που βρήκαμε κεφάλαια ας βρούμε και κανένα αντικείμενο… κάποια επιχείρηση η οποία να είναι ΣΙΓΟΥΡΗ και ΚΕΡΔΟΦΟΡΑ και σε σύντομο χρονικό διάστημα (σε μερικούς μήνες δηλαδή) να αποδώσει και να μας επιστρέψει τα χρήματα που έχουμε επενδύσει. Ας κουραστούμε, δεν πειράζει, ας πηγαίνουμε και κάθε μέρα στη νέα μας επιχείρηση, ακόμα και για μερικές ώρες – εξάλλου μέχρι να πιούμε και 2-3 φραπεδιές …

Τέλος, ας μη ξεχάσω να ευχαριστήσω και τους διάφορους συμβούλους franchise που είχα πάρει τηλέφωνο και οι οποίοι πρόθυμοι με ενημέρωσαν για 101 διαφορετικές επενδυτικές προτάσεις, άσχετα αν ακολούθησα τελικά τη συμβουλή του Μπάμπη του κουμπάρου μου…

8/05/2009

Κρίση και στους Συμβούλους

Μάθαμε επίσης ότι και οι Σύμβουλοι Franchise αντιμετωπίζουν προβλήματα ... προς στιγμή μετακομίζουν ... θα δείξει το μέλλον!